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小車間變身“幸福坊”家門口端穩(wěn)“就業(yè)碗” ——蒙自市巧打“三張牌”激活社區(qū)就業(yè)一池春水

來源: 發(fā)布日期:2025-04-23 瀏覽次數(shù):

蒙自市以盤活閑置資源、下沉勞務(wù)環(huán)節(jié)、創(chuàng)新就業(yè)場景為抓手,通過拆解企業(yè)生產(chǎn)鏈條中的勞動密集型工序,精準匹配社區(qū)勞動力資源,構(gòu)建“企業(yè)發(fā)包+社區(qū)接單+居民參與”的“崗鏈到家”就業(yè)模式。聚焦包裝加工、手工制作等可分解工序,將傳統(tǒng)工廠車間“整體性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為社區(qū)“分布式作業(yè)”,讓產(chǎn)業(yè)鏈末梢與居民家門口實現(xiàn)無縫對接。

供需對接“零距離” 就業(yè)服務(wù)“送上門”

打出“網(wǎng)格化摸排+個性化定制”組合拳。蒙自市人社局主動走訪本地企業(yè),收集企業(yè)用工需求,了解到紅河新世紀創(chuàng)意印務(wù)公司存在用工缺口,且可將生產(chǎn)環(huán)節(jié)拆分時,積極搭建橋梁,促成公司與社區(qū)合作,在企業(yè)完成包裝紙袋生產(chǎn)的裁切、印刷等環(huán)節(jié)后,將手工粘制簡易工序分解到社區(qū),目前該企業(yè)每月向社區(qū)輸送10萬個以上半成品紙袋,高峰期可達30萬個,形成全年300天的穩(wěn)定訂單流。聚焦“兩個重點”宣傳動員,針對外來務(wù)工人員、低收入群體較為集中的重點小區(qū)、無法外出務(wù)工的“寶媽”和年齡偏大就業(yè)困難的“銀發(fā)族”等重點群體,開展線上“微信推崗”和線下“敲門送崗”,摸清就業(yè)意愿,宣傳推送用工崗位信息,目前已有389人報名。

閑房變身“致富坊” 社區(qū)煥發(fā)“新活力”

創(chuàng)新打造“無門檻就業(yè)空間”。蒙自市積極盤活閑置資源,助推企業(yè)發(fā)展壯大,將曾經(jīng)雜亂無序的閑置倉儲空間打造為集創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字印刷、職能倉儲于一體的現(xiàn)代化車間,閑置糧倉變身“共富車間”。吸引企業(yè)把生產(chǎn)線延伸到社區(qū),探索以“廠房+社區(qū)+居家工坊”模式,建立“固定崗+季節(jié)崗+計件崗”三級用工池,將產(chǎn)業(yè)鏈鏈結(jié)到小區(qū)、到戶,將手工工序延伸到群眾家中。通過“場地換崗位”,社區(qū)閑置活動室開發(fā)成“生產(chǎn)線”,無需裝修,保留原始空間格局,僅配置基礎(chǔ)工作臺即轉(zhuǎn)型為“社區(qū)車間”投入生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)運營,社區(qū)閑資源生金。目前,已有9個社區(qū)和紅河新世紀創(chuàng)意印務(wù)公司達成合作意向,摸排出可用于建設(shè)務(wù)工車間的閑置資產(chǎn)1100多平方米,明德、南湖2個社區(qū)已建成務(wù)工車間并投入生產(chǎn)。公司負責(zé)人算了一筆賬,在社區(qū)設(shè)點后,人工成本降低10%,企業(yè)該項業(yè)務(wù)接單量增加了80%,實現(xiàn)了企業(yè)增產(chǎn)和群眾增收的良性互促。

靈活就業(yè)“隨時干” 顧家增收“兩不誤”

建立“培訓(xùn)—上崗—提升”的良性循環(huán),社區(qū)工作人員帶領(lǐng)首批骨干人員赴企學(xué)習(xí)刷膠、折邊、壓型等技術(shù),回來后通過“1帶5”模式手把手教授,經(jīng)過“老帶新”“師帶徒”的傳幫帶,目前已有48人熟練掌握技術(shù),人均每天可做200個紙袋,日均收入在60—80元。工作方式靈活,通過“企業(yè)發(fā)料上門、居民靈活做工、專員定點收件”的運作方式,居民可利用彈性、零散時間參與,可到車間集中作業(yè),也可領(lǐng)取材料回家制作,真正實現(xiàn)“就業(yè)不挑地方,創(chuàng)收不看時辰”。

通過“政府做紅娘、社區(qū)建平臺、企業(yè)供崗位、群眾得實惠”的聯(lián)動方式,既破解了企業(yè)“旺季用工荒、淡季養(yǎng)人難”的困境,又實現(xiàn)了群眾“顧家、掙錢”兩不誤。蒙自市將繼續(xù)拓展“小車間大民生”的實踐,建設(shè)更多“居家工坊”,開辟社區(qū)治理與民生改善深度融合的新路徑。