（2018年9月）

本次全省電子商務試點，蒙自市委、市政府高度重視，在紅河州商務局的指導下，聚焦蒙自電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀和機遇，積極探討研究蒙自電子商務試點建設工作，努力為鄉(xiāng)村振興再添新動能。現(xiàn)將近期工作情況匯報交流如下。

一、加強領導，明確目標

（一）建機構，強組織。蒙自市專門成立了由市長任組長，分管副市長任副組長，有關部門主要負責人為成員的蒙自市省級電子商務試點工作領導小組及其辦公室，負責統(tǒng)籌協(xié)調落實全市電商試點工作及指導相關部門、電商企業(yè)推進項目建設工作。

（二）定目標，高站位。至2020年，完成1個線下電商園區(qū)建設，完善各類線上平臺專屬區(qū)域，建成1－3個有一定經(jīng)營規(guī)模的本地化O2O或分銷平臺，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額達10億，發(fā)展企業(yè)網(wǎng)商100家，年銷售額千萬元以上的網(wǎng)商20個，網(wǎng)店總體規(guī)模超過6000家，培育電子商務配套服務示范企業(yè)20家以上。到2020年，蒙自市城市配送計劃建成1個同城現(xiàn)代物流園、4個分撥配送（公共配送）中心、100個末端配送網(wǎng)點（驛站）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送計劃建成11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站、95個村級公共服務點；城鄉(xiāng)計劃開通10條新能源車貨運班線，并根據(jù)城區(qū)分撥配送中心、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站的車貨配比需要，調整配置新能源汽車充電樁。

二、試點推進工作

    (一)高位推動群策群力

在4月24日全省電商試點縣培訓班結束之后，紅河州商務局局長就會議安排向分管副州長作了匯報，副州長要求一定要突出特色，突出創(chuàng)新地落實好全省電商試點工作。接著從昆明回到蒙自的當晚，紅河州商務局局長、副局長及相關科室負責人；蒙自市分管副市長、工商信局局長等人召開專題會議研究如何開展工作，從要做什么、怎么做、做到什么程度圍繞公共服務、人才培訓、物流體系、產(chǎn)品流通體系幾個方面作了深入研究討論，確定了“電商生態(tài)體系+新能源共享物流+電商大數(shù)據(jù)”的發(fā)展模式。確定看電商試點方案編撰的總體思路，該方案草擬完成之后，多次召開專題會議研究論證，包括州商務局領導、蒙自市副市長、相關部門、企業(yè)均參與其中，為方案的制定和完善出謀劃策，建設方案已提交省商務廳。

（二）打好基礎做好前期

根據(jù)省商務廳《關于做好電子商務試點相關工作的通知》要求，我市組織相關部門深入開展工作，由蒙自市工商信局、市農(nóng)科局、市市場監(jiān)督管理局、電商園區(qū)運營企業(yè)一并梳理本地特色農(nóng)產(chǎn)品信息；現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社名單；電商服務中心及展銷中心企業(yè)和產(chǎn)品信息等，并將適合入駐“云品薈”電子商務直供平臺的特色產(chǎn)品、合作社推介給了省商務廳。同時，篩選了建設公共倉，“云品薈”直供店的建設點，擬推薦電商園倉儲中心作為“云品薈”公共倉；直供店擬推薦電商園區(qū)、官方大酒店高原特殊展示店作為建設地點。制定了公共倉建設運營方案、直供店建設運營方案。目前，按照要求，正在與云品薈相關負責人對接直供店統(tǒng)一裝修開業(yè)事宜。

（三）打造蒙自特有“電商生態(tài)圈+新能源”模式

根據(jù)蒙自現(xiàn)有特點制定方案，在前期建設的鎮(zhèn)級、村級服務站的情況下，結合阿里的村淘站點模式、御風速遞的新能源汽車配送的站點模式，將電商服務站點體系全面打通，形成“多站合一”。在各站點運營的情況下，進一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點的服務多項性，使站長身兼數(shù)職，形成其利益最大化，并促進貧困村的脫貧工作。

為推進精準扶貧、精準脫貧，全面落實扶貧開發(fā)工作，打造“我有半畝園”的項目。由電商公司對接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困村，貧困戶，收集其特有的農(nóng)特產(chǎn)、水果、蔬菜，采用“網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)+”的模式，打造平臺整理相關農(nóng)特產(chǎn)品宣傳資料，并結合各大超市，開展線上線下銷售活動。目前蒙自市已投放64輛新能源車用于快遞物流配送，通過新能源汽車將新鮮的果蔬進行上下行的配送，送至消費者手中。

（四）線上銷售平臺釋放潛能

線上銷售運營爆發(fā)式增長。在阿里巴巴“興農(nóng)扶貧”、京東豐收節(jié)、拼多多水果莊園首頁蒙自甜石榴上榜，各電商企業(yè)集體奮戰(zhàn)石榴線上銷售。拼多多首頁首位推薦水果派的石榴、火龍果等產(chǎn)品，累計出貨20余萬件，助力蒙自石榴線上銷售的同時幫助金平、屏邊等地區(qū)的農(nóng)戶銷售火龍果；蒙自京東扶貧館現(xiàn)已被評選為京東好店，蒙自石榴線上銷售10萬余件。果帝公司形成產(chǎn)供一體化運作模式，日訂單超過三萬件，日交易額突破30萬元。龍澤堂、維享、山果果等企業(yè)交易額也在持續(xù)增長中。

初步估算，目前蒙自電商企業(yè)銷售蒙自石榴超過5000噸，交易額約5000萬元。

三、下一步工作計劃

 （一）完善農(nóng)村網(wǎng)絡消費服務體系

大力推進電子商務進農(nóng)村工程，依托鄉(xiāng)、村電子商務服務站（點），建立完善的農(nóng)村消費服務體系，提供快消品銷售以及農(nóng)用品、耐用品等代買代購和網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送服務。積極對接“云品薈”，擴大市域農(nóng)村電商公共服務平臺商品品類。同時，疊加交費服務、票務代售、信息服務、金融服務等功能，為農(nóng)村居民提供“一站式”綜合服務。

（二）健全農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售體系

整合農(nóng)戶、合作社、生產(chǎn)基地資源，積極實施“農(nóng)超對接”、“農(nóng)批對接”、“農(nóng)消對接”和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品本地化端對端銷售。對接“云品薈”平臺資源，打通國內農(nóng)產(chǎn)品電商通道，實現(xiàn)本地優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品全國銷售。對接大型蔬菜批發(fā)市場，實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售。積極推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化體系建設，控制經(jīng)營風險，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯。

   （三）建立電子商務生態(tài)圈孵化體系

圍繞建立豐富多層次的電子商務生態(tài)圈，引導產(chǎn)業(yè)園中的本地電商初創(chuàng)公司借助政府相關扶持政策，逐步建立覆蓋農(nóng)村電子商務產(chǎn)業(yè)鏈服務體系，探索適應快速迭代的新型孵化模式，孵化一批優(yōu)秀的生態(tài)圈服務商，讓其在服務本地電商企業(yè)的同時，帶動并幫助其他地區(qū)同業(yè)公司迅速發(fā)展，形成健康的生態(tài)圈孵化體系，幫助產(chǎn)業(yè)內關聯(lián)企業(yè)實現(xiàn)開放共贏。

   （四）建立農(nóng)村普惠金融服務體系

依托各類金融機構資源，發(fā)揮金融機構支農(nóng)作用，面向供應鏈環(huán)節(jié)融資痛點和大數(shù)據(jù)平臺交易數(shù)據(jù)，整合碎片化市場，推進支付、投資和融資類普惠金融服務。積極探索網(wǎng)上支付、金融超市、供應鏈融資等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，積極設立金融便民服務站、助農(nóng)取款點并發(fā)揮作用，不斷解決農(nóng)村付款難、取款難、收款難、融資難等問題。

   （五）規(guī)范農(nóng)村電子商務市場秩序

切實加強農(nóng)村電子商務市場監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)上交易行為，維護網(wǎng)上交易秩序，保護網(wǎng)絡經(jīng)濟中有關各方的合法權益。在落實《蒙自市電子商務信用評價制度（試行）》《蒙自市農(nóng)村電子商務市場秩序監(jiān)管制度（試行）》規(guī)定的基礎上，進一步完善《制度》實施細則，商務部門和市場監(jiān)管部門密切協(xié)作，加強對電子商務經(jīng)營活動中的違法行為的監(jiān)督管理，促進守法誠信經(jīng)營。   

    (六) “雙節(jié)”電商營銷造勢  

借助“石榴節(jié)”“米線節(jié)”熱度，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展潮流趨勢，進一步助推蒙自過橋米線及蒙自石榴品牌知名度及線上銷量，在新浪、淘寶、京東等平臺開展直播活動，深入過橋米線店、米線加工廠、蒙自過橋米線文化制作技藝頒獎晚會進行活動直播，通過引流傳播蒙自過橋米線文化以及提高線上電商平臺米線產(chǎn)品的轉化率。開展第一屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)” 快樂農(nóng)夫評選活動、 蒙自過橋米線廠商洽談會、蒙自米線線上線下銷售活動、“北歸蒙園”蒙自石榴品牌分銷大賽、蒙自石榴京東石榴果園揭牌儀式、蒙自愛心石榴聯(lián)盟成立儀式等活動。