這里公益廣告設(shè)置不規(guī)范、數(shù)量不足，志愿服務站點設(shè)置不規(guī)范、設(shè)施不齊全，非機動車亂停亂放，無輪椅通道，滅火器過期……這是蒙自市天馬社區(qū)一線指揮部在每個點位查找問題時的真實寫照。

據(jù)了解，僅5月19日、20日兩天，該市天馬社區(qū)一線指揮部就發(fā)現(xiàn)公益廣告、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等存在的問題68個。自5月18日駐社區(qū)以來，天馬社區(qū)一線指揮部成員進一步提高政治站位，認真履行崗位職責，以戰(zhàn)斗的狀態(tài)和姿態(tài)全身心投入到創(chuàng)文督查問效工作當中來。

三學,熟知測評標準。一是集中學。5月18日，召開一線指揮部第一次會議，專題學習“兩體系一標準”，確保所有成員熟知《全國縣級文明城市測評體系》、《全國未成年人測評體系》和《創(chuàng)文固衛(wèi)標準》。二是查前學。在實地查找點位問題前，所有成員自覺逐條學習《蒙自市創(chuàng)建全國文明城市鞏固國家衛(wèi)生城市工作標準》，做到心中有底。三是現(xiàn)場學。到實地后，根據(jù)每個點位測評標準再次學習，做到學深學透，入心入腦。通過“三學”進一步熟知測評標準，并結(jié)合實際歸納整理測評標準工作要點。如大型商場超市測評標準要點“十二個一、一個二、一個三”、 小區(qū)測評標準要點“四個一、四個二、一個三、十五個無”……以更高的創(chuàng)建標準、更扎實的舉措并認真抓好落實，確保全面沖刺達標。

三查,找準問題清單。一是分頭查。把每個點位測評標準分成若干部分，每名成員負責一部分，逐條查找存在問題。二是交叉查。每名成員在完成自己所負責部分問題查找后，與其它成員交叉互查問題，當好查找問題的“啄木鳥”。三是集中查。在完成好分頭查和交叉查的基礎(chǔ)上，對照所有測評標準，現(xiàn)場初核所有問題，做到必測點位情況底數(shù)清、問題排查精準。將天馬路、銀河路、昭忠路、人民西路等重點地段和交通主干道周邊作為創(chuàng)文重點區(qū)域進行重點督查，對金方超市、百姓超市、大爾多超市、中央大街、民生銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、英華學校等重點單位進行督查，確保重點地段單位創(chuàng)文氛圍濃厚。通過“三查”工作，天馬路、銀河路等重點地段單位創(chuàng)文工作取得了較好效果。如州氣象局主動承擔主管部門責任,對沿街鋪面石梯和外立面提升改造,并積極營造良好氛圍,為創(chuàng)文出資出力。

三分類,突出工作重點。把測評點位分成三類，制定每天工作計劃，做到應查盡查，不遺漏每一個點位。一是重要點位。超市3個、商業(yè)大街（誠信一條街）1個、實體書店1個、小區(qū)1個、銀行網(wǎng)點2個、公交車站5個、主干道2條……。二是500米內(nèi)點位。銀行網(wǎng)點個、背街小巷4條、居民小區(qū)4個……。三是延伸點位。老舊小區(qū)23個、商住小區(qū)5個、保障小區(qū)1個、背街小巷5條……。圍繞公益廣告設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放、消防設(shè)施、志愿服務、未成年人思想道德建設(shè)等情況進行重點督查，確保達到測評標準。如5月19日，天馬社區(qū)一線指揮部清理市老衛(wèi)生局宿舍垃圾5噸。截至4月21日，共檢查測評點位13個，發(fā)現(xiàn)公益廣告設(shè)置不規(guī)范、數(shù)量不足，志愿服務站點設(shè)置不規(guī)范、設(shè)施不齊全等問題119個。

三個一,規(guī)范日常工作。一線指揮部切實發(fā)揮督查、反饋、指導、跟蹤問效的職責，采取“一冊一表一建議”工作方法，積極構(gòu)建“全員參與、部門聯(lián)動、齊抓共管”的局面，推動創(chuàng)文各項工作落到實處。一冊即對照《蒙自市創(chuàng)建全國文明城市鞏固國家衛(wèi)生城市工作標準》逐條查問題；一表即用《天馬社區(qū)一線指揮部問題清單表》現(xiàn)場記錄發(fā)現(xiàn)問題；一建議即針對查找出來的問題，現(xiàn)場提出整改建議。通過“一冊一表一建議”，一線指揮部成員用腳步“丈量”所有測評點位，敢于碰硬較真，不講情面抓好督查問效工作，高位推進每個點位測評要素落地見效，不斷提升創(chuàng)建整體水平，讓居民有更多獲得感。如中央大街在未接到指揮部發(fā)來的清單前提下，自行整改了商業(yè)廣告陳舊破損、非機動車亂停亂放、綠化帶紅土裸露、清除小廣告等存在問題。（莫祖軒 蒙自市委組織部）