金邊玫瑰因其花瓣邊緣呈金黃色而得名常用于花茶沖泡食品添加藥用養(yǎng)生近日期路白苗族鄉(xiāng)的3000余畝金邊玫瑰花海迎來了新年的第一次采摘高峰。

近年來，期路白苗族鄉(xiāng)以“玫瑰”破產(chǎn)業(yè)單一之題，大力發(fā)展金邊玫瑰種植，截至目前全鄉(xiāng)已種植金邊玫瑰3000余畝，僅2025年初就新增600畝，示范基地輻射帶動(dòng)周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，總面積突破4000畝。預(yù)計(jì)2025年產(chǎn)玫瑰120萬公斤，產(chǎn)值達(dá)260萬元，綜合效益超千萬元。

1、領(lǐng)頭雁破冰前行

作為金邊玫瑰產(chǎn)業(yè)“第一個(gè)吃螃蟹”的人，白猛孔村副主任黃帥至今記得，2022年他帶著金邊玫瑰項(xiàng)目回鄉(xiāng)推廣時(shí)遭遇的質(zhì)疑。作為土生土長的期路白人，他深知家鄉(xiāng)困境：青壯年流失嚴(yán)重、土地拋荒率高、傳統(tǒng)作物收益逐年下滑。機(jī)遇出現(xiàn)在“高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)”中——他發(fā)現(xiàn)金邊玫瑰與本地枇杷存在季節(jié)互補(bǔ)性，且具備耐旱性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高等特點(diǎn)。

這位敢為人先的帶頭人自掏腰包墊付5萬元種苗款，在廢棄礦坑旁開辟40畝試驗(yàn)田。“看到黃副主任帶著黨員在石頭縫里種花，我們才相信這不是笑話。”首批參與的種植戶至今記憶猶新。

2、從“被動(dòng)輸血”到“主動(dòng)造血”

為解決群眾“不敢種、不會(huì)種、賣不掉”的顧慮，期路白采取“黨建+公司+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)造性地構(gòu)建“三零三保”幫扶體系：零成本投入：“借苗還花”模式破解資金瓶頸，為困難農(nóng)戶墊付種苗款，銷售時(shí)抵扣、零技術(shù)門檻：組建“專家團(tuán)+土專家”服務(wù)隊(duì)，每月開展“田間課堂”實(shí)操培訓(xùn)、零市場風(fēng)險(xiǎn)：龍頭企業(yè)簽訂保底收購協(xié)議，承諾以高于市價(jià)20%價(jià)格兜底。

為延伸產(chǎn)業(yè)布局，補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，2023年，鄉(xiāng)政府通過“招小商”引進(jìn)蒙鴻農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，投資100萬余元建成金邊玫瑰初加工廠，建立“3+3”群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。2024年干花銷售130噸，助農(nóng)增收312萬元。

3、羅起翠的蛻變樣本

50歲的留守婦女羅起翠曾是典型的“等靠要”代表。2024年春，她抱著試一試的心態(tài)種下15畝玫瑰，當(dāng)年即獲8萬元收入。這份驚喜讓她重燃斗志，不僅成為種花能手，還擔(dān)任“田間導(dǎo)師”。

2025年她的玫瑰田預(yù)計(jì)收入將突破10萬元。像羅起翠這樣的留守婦女種植戶，全鄉(xiāng)有82戶，占比高達(dá)84%，提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)全鄉(xiāng)360余名留守婦女、老人就業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“一人致富帶動(dòng)一片”的蝴蝶效應(yīng)。

從荒山禿嶺到玫瑰花海，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到三產(chǎn)融合，期路白鄉(xiāng)構(gòu)建起“文旅+花卉+民族”的三產(chǎn)融合矩陣。

以玫瑰種植為核心，延伸出玫瑰精深加工、玫瑰家園康養(yǎng)旅居、路亞釣場、農(nóng)文旅融合研學(xué)中心、森林營地等特色農(nóng)文旅項(xiàng)目，成功規(guī)劃全市首個(gè)以花卉為主題的特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這片承載鄉(xiāng)村振興夢想的“玫瑰海洋”，正譜寫著農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新篇章。