家門(mén)務(wù)工促就業(yè)譜寫(xiě)為民新篇章

蒙自市期路白苗族鄉(xiāng)聚焦山區(qū)發(fā)展謀產(chǎn)業(yè)，立足家門(mén)務(wù)工促就業(yè)，以三項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)“山區(qū)”變“園區(qū)”，全力打造“家門(mén)口務(wù)工車間”，探索一條“產(chǎn)業(yè)興、就業(yè)穩(wěn)、村民富”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

拓路增渠，推動(dòng)外輸變內(nèi)引。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造“家門(mén)口”就業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)新勞務(wù)派單模式，依托鄉(xiāng)級(jí)集體公司，定向輸送勞動(dòng)力至產(chǎn)業(yè)園、加工廠等就近就地就業(yè)，將輸出型就業(yè)轉(zhuǎn)為“輸引同步、家門(mén)就業(yè)”。

依托“蒙自藍(lán)莓”品牌，通過(guò)“招小商”引進(jìn)蒙自首家藍(lán)莓精深加工企業(yè)落地并投產(chǎn)，建設(shè)家門(mén)口的務(wù)工車間，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁?0余個(gè)就業(yè)崗位。

以產(chǎn)促產(chǎn)、以鏈延鏈，結(jié)合本地枇杷和玫瑰資源優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)戶托底收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先對(duì)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、“一老一小”家庭精準(zhǔn)引流，近半年實(shí)現(xiàn)就地回引70余人，有效助力耕地保護(hù)和產(chǎn)業(yè)拓增。

盤(pán)活閑置，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)

實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、閑置幫扶資產(chǎn)盤(pán)活、閑置廠房土地盤(pán)活三項(xiàng)工作機(jī)制，通過(guò)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)拉網(wǎng)式摸排，盤(pán)活鄉(xiāng)內(nèi)8處閑置資源30余畝廠房地，聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)級(jí)公共資源、村級(jí)集體資源招引企業(yè)進(jìn)駐，建立鄉(xiāng)級(jí)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)配機(jī)制，根據(jù)企業(yè)需求和個(gè)人請(qǐng)?jiān)高M(jìn)行精準(zhǔn)勞務(wù)派單。

2025年一季度，鄉(xiāng)集體公司已統(tǒng)籌勞務(wù)派單16件對(duì)接就業(yè)50余人，形成了“車間+集體經(jīng)濟(jì)+勞務(wù)輸出”的就地就業(yè)優(yōu)循環(huán)。

同步爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金，優(yōu)先支持車間基礎(chǔ)設(shè)施改造，搭建落地企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的溝通橋梁，為入駐企業(yè)破解初期融資難題，做實(shí)“盤(pán)活一處資源、帶動(dòng)一片就業(yè)”。

技術(shù)賦能，助力人力變?nèi)瞬?/p>

強(qiáng)化技能支撐，提升“家門(mén)口”就業(yè)質(zhì)量，為破解農(nóng)戶“技能弱、就業(yè)難”難題，在直播電商領(lǐng)域先行先試，圍繞市場(chǎng)需求和群眾意愿，打出“技能培訓(xùn)+新興業(yè)態(tài)”組合拳。

2024年共開(kāi)設(shè)“電商直播”等特色技能培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200余人次，孵化鄉(xiāng)村主播23名，進(jìn)一步夯實(shí)“村播”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效益發(fā)展路徑。

有效撬動(dòng)新質(zhì)動(dòng)能，搶抓“低空經(jīng)濟(jì)”機(jī)遇，及時(shí)與無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)成合作，開(kāi)展無(wú)人機(jī)培訓(xùn)，派好低空生產(chǎn)力就業(yè)單，提供“家門(mén)口”無(wú)人機(jī)就業(yè)30余個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬(wàn)元以上，助力打造“田園車間”。