草壩鎮(zhèn)以打造“壩上田園”、改善人居環(huán)境、提升群眾幸福感為目標，以整治“臟、亂、差”為落腳點，精準問題、定準方向，扎實步子，在集鎮(zhèn)環(huán)境提升和綜合管理上結(jié)合自身軟硬件設(shè)施條件，創(chuàng)建“3+2+3”的工作新機制、新思路，集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治有實效。

3個制度奠基礎(chǔ)。一是推行門前“六包”責任制，補齊責任短板。從六個方面明確責任內(nèi)容、細化目標要求，并逐一與商戶（單位）負責人簽訂責任書。以“在即負責”的硬性要求補齊責任短板，充分發(fā)揮主體作用，一改“機關(guān)干部低頭干，群眾看著笑”的怪象。二是實施“黨員包保責任區(qū)”制。在落實“街長制”的同時，全鎮(zhèn)47個機關(guān)黨員干部對集鎮(zhèn)轄區(qū)268家單位和門市實行“黨員包保責任區(qū)”的管理方式，負責監(jiān)督其嚴格執(zhí)行《門前6包責任書》相關(guān)規(guī)定并宣傳最新政策，形成“政府主導(dǎo)、黨員參與、分級負責、運轉(zhuǎn)高效”的新機制，充分發(fā)揮黨員率先垂范做表率、樹形象，帶動群眾參與的作用。三是實行垃圾限時丟放制度。嚴格規(guī)定18:00以后禁止丟放垃圾，以解決集鎮(zhèn)在環(huán)衛(wèi)工人非工作時段內(nèi)存在的垃圾亂堆亂放、垃圾箱周邊垃圾滿溢、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題。自3月份執(zhí)行以來，成效逐漸凸顯。

2支隊伍促保障。一是環(huán)衛(wèi)隊伍保衛(wèi)生。40人的隊伍以內(nèi)外圍分工、分責、定崗到人的形式對集鎮(zhèn)街道、主要道路沿線、重點區(qū)域?qū)嵤┤旌虮嵑图姓危_保衛(wèi)生干凈整潔，額外負責垃圾收運設(shè)施的清洗和維護。同時，以每天10人的出勤保障重點區(qū)域碧色寨景區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境；二是集管隊伍保秩序。成立了8人的集管隊伍，2人協(xié)管隊伍，專攻草壩鎮(zhèn)集鎮(zhèn)違章占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、街天交通堵塞等問題，每周1次常規(guī)執(zhí)勤加不定期突擊巡查的方式提升集鎮(zhèn)綜合秩序。同時，協(xié)管隊負責集鎮(zhèn)日常交通秩序，保障政府有足夠的應(yīng)急通道。

3種模式促長效。一是“政-商”合作模式。以政府為主導(dǎo)，商家配合協(xié)作，原先以年底由集管隊、環(huán)衛(wèi)隊對經(jīng)營商戶打分的形式，綜合考核經(jīng)營商家，以減免衛(wèi)生費的形式激勵商戶在環(huán)境衛(wèi)生保持、規(guī)范經(jīng)營等方面自律并積極配合。下一步，該鎮(zhèn)將細化考核內(nèi)容，由專聘人員對各經(jīng)營商戶進行日巡查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的商戶實行減免衛(wèi)生費和掛“文明商戶”獎牌。二是“政-企”合作模式。在集鎮(zhèn)管理上，由政府提供“黑名單”，出租方配合對承租方進行監(jiān)督管理，對長期不配合工作，店面衛(wèi)生差的商戶停止租賃；在集鎮(zhèn)“野廣告”清除工作上，與企業(yè)積極合作。提前下發(fā)整改通知書，企業(yè)自行清除“野廣告”。政府允許有需求的企業(yè)街天到集鎮(zhèn)宣傳但需保證合法并保持衛(wèi)生。而有需求在該鎮(zhèn)范圍內(nèi)張貼廣告的企業(yè)、商家或個人，必須持有關(guān)證件嚴格按照程序到政府部門申請審批。三是“政-群”合作模式。創(chuàng)建微信公眾號曝光平臺、設(shè)立曝光電話，形成“自上而下”督促責任落實、“自下而上”反饋整改實效的雙向監(jiān)管模式，提高群眾主人翁意識、提升群眾參與積極性，形成長效化機制。