水田鄉(xiāng)針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)面臨的“發(fā)動(dòng)難、組織難、輸出難”問題，以“四個(gè)一”工作法做好做實(shí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，主動(dòng)化疫情之“危”為促進(jìn)就業(yè)發(fā)展之“機(jī)”。

壓實(shí)“一份責(zé)任”。堅(jiān)持疫情防控和轉(zhuǎn)移就業(yè)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，認(rèn)真統(tǒng)籌前期返鄉(xiāng)人員的摸底統(tǒng)計(jì)情況，成立水田鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作小組，壓實(shí)到戶任務(wù)、明確走訪職責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律要求、細(xì)化工作措施，深入各村開展走訪工作，夯實(shí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作基礎(chǔ)。

摸清“一個(gè)意愿”。水田鄉(xiāng)依托疫情防控黨員戰(zhàn)斗隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)等力量在開展疫情防控知識(shí)宣傳的同時(shí)，利用電話、微信的方式作為入戶走訪的有益補(bǔ)充，統(tǒng)籌摸清就業(yè)底數(shù)，詳細(xì)填寫《意向務(wù)工登記表》，全面掌握勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的意愿，做到疫情防控、勞務(wù)輸出兩不誤。

建立“一個(gè)小站”。積極與勞務(wù)公司對(duì)接，搭建“就業(yè)服務(wù)小站”，建立水田鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化管理。同時(shí)，以“勞務(wù)小站”大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過微信公眾號(hào)、微信村組群、現(xiàn)場(chǎng)招聘等向群眾推薦就業(yè)崗位，為農(nóng)村勞動(dòng)力、用工企業(yè)牽線搭橋。在有條件的情況下，按照用工企業(yè)要求，針對(duì)性地開展上崗前技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的點(diǎn)單式輸出。截至目前，以依托就業(yè)服務(wù)小站轉(zhuǎn)出勞動(dòng)力150余人。

簽訂“一份合同”。水田鄉(xiāng)將勞務(wù)輸出作為增收脫貧的有效手段，鼓勵(lì)群眾把剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)出去，引導(dǎo)務(wù)工群體與用工方簽訂勞動(dòng)合同，提供收入證明，助力脫貧成效鞏固。同時(shí)，針對(duì)部分村民雖有就業(yè)意愿但卻不能出門的情況，積極聯(lián)系本地區(qū)的愛心企業(yè)，提供勞動(dòng)崗位50余個(gè)，保證群眾家門口就業(yè)。