創(chuàng)新宣傳教育方式，營造氛圍。一是抓宣傳發(fā)動。下發(fā)《冷泉鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案》、《冷泉鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街戶門前“三包”責(zé)任書》，明確工作職責(zé)和整治要求，與集鎮(zhèn)及人口集中區(qū)居民簽訂門前“五包”責(zé)任書8000余份，各村委會刷寫固定標(biāo)語30條，全鎮(zhèn)共制作大型宣傳標(biāo)語6塊，發(fā)放宣傳資料8000余份，專門安排各村小組運(yùn)用“村村響”在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)連續(xù)60天進(jìn)行大密度、高頻率的廣播宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生整治輿論氛圍。二是抓投入促動。籌集資金20萬元新建垃圾填埋場一座并投入使用；投資30多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)垃圾池92口；投資30萬元更換垃圾車一臺，配備垃圾箱30個(gè)，垃圾桶80個(gè)。三是抓清掃不放松。全鎮(zhèn)以“清潔家園?榮譽(yù)超市”為載體，布置了清掃日、評比日，全年共發(fā)放“清潔家園榮譽(yù)超市”存折7586份，發(fā)放“清潔家園榮譽(yù)超市”積分132428分（價(jià)值132428元），兌換積分113460分（價(jià)值113460元），兌換物品6325件，參與兌換積分的農(nóng)戶為5062戶，占比全鎮(zhèn)7583戶的66.75%。各村村民形成每家每戶比清潔，視“臟、亂、差”為丑事的良好風(fēng)氣，清掃活動成為村小組和村民的一項(xiàng)日常工作。

創(chuàng)新衛(wèi)生整改措施，力求效果。一是清理“五堆”（即：柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、雜物堆），治理“三亂”（即：垃圾亂倒、污水亂流、建材亂放），美化“三口”（即：村口、路口、家口）。全鎮(zhèn)共組建了由12人組成的集鎮(zhèn)街道保潔隊(duì)伍，每天清掃街道垃圾，做到了垃圾日產(chǎn)日清；組成了3人日常管理隊(duì)伍，確保集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)秩序井然；8個(gè)村委會分別成立了5—8人的保潔隊(duì)伍，落實(shí)了保潔責(zé)任，落實(shí)了人員報(bào)酬。各村小組主干道兩側(cè)的各種生活垃圾、廢棄物得到了徹底清理、清運(yùn)。二是強(qiáng)化包保。將全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分成9個(gè)片區(qū)22個(gè)路段實(shí)行網(wǎng)格化管理，落實(shí)包路段、包任務(wù)、包農(nóng)戶責(zé)任制，將環(huán)境整治工作常態(tài)化、長效化。三是加大禁違拆違治違力度。多次召開相關(guān)戶的拆違動員大會，拆除違規(guī)棚戶8戶。四是強(qiáng)化榜樣力量。對集鎮(zhèn)經(jīng)營戶以及農(nóng)戶采取每月評比一次，并張貼“最清潔”以及“文明經(jīng)營戶”標(biāo)識牌，將評比對象名字張貼在政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行表彰，對環(huán)境衛(wèi)生整治做得好與不好的單位或個(gè)人進(jìn)行階段性公示，用榜樣來帶動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治。

創(chuàng)新長效管理機(jī)制，立足長遠(yuǎn)。一是管理機(jī)制。建立“鎮(zhèn)考核、村負(fù)責(zé)、組為主、戶落實(shí)”的長效機(jī)制，健全垃圾“分類、分戶、分散”處理體系，全面實(shí)行垃圾桶裝化收集處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。二是保潔機(jī)制。集鎮(zhèn)實(shí)行市場化保潔模式，配有保潔員10個(gè)，實(shí)行全天候保潔;每個(gè)村至少配有5名保潔員，每周至少全面清掃二次；每個(gè)組所有農(nóng)戶都是“保潔員”，各小組每周確定一天為“固定清掃日”，形成“環(huán)境衛(wèi)生靠大家、人人參與大清掃”的局面。三是考核機(jī)制。把環(huán)境衛(wèi)生整治納入各村年度績效考評，實(shí)行“一票否決”，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的村總支書記、村委會主任不得參加評先。并實(shí)行每月一督查、兩月一評比、獎(jiǎng)懲及通報(bào)。每次讓優(yōu)秀的村總支書記作經(jīng)驗(yàn)介紹，對倒數(shù)一、二名的村總支書記進(jìn)行約談。