文萃街道采取完善村民自治、建立常態(tài)化保潔機制、試行干部職工掛聯到組等舉措,多維度推動“城鄉(xiāng)一體化”和“城中村小區(qū)化改革試點”建設。
一是及時安排部署,細化任務重點干。組織召開專題會議,集中部署“城鄉(xiāng)一體化”和“城中村小區(qū)化管理改革試點”工作,明確當前城中村小區(qū)化管理改革試點“6個有”、“2個核定”、“1個打造”等細節(jié)工作,與街道全部村組簽訂49份環(huán)境衛(wèi)生整治責任書。
二是強化集中研判,建章立制系統(tǒng)干。研究制定《文萃街道城中村小區(qū)化改革實施方案》《文萃街道環(huán)境衛(wèi)生保潔和垃圾收費管理指導性意見》《文萃街道城中村小區(qū)化改革工作標準》《文萃街道農村人居環(huán)境整治工作成效“紅黑榜”制度實施方案》等制度,為工作提供制度保障。
三是落實一線工作法,下沉一線部署干。將紅寨村六、七組作為城中村小區(qū)化改革試點,統(tǒng)籌4名街道干部職工到2個試點村小組任“村長”,將“城鄉(xiāng)一體化”和“城中村小區(qū)化改革試點”工作任務壓到責任人、壓到點位,較大程度上彌補了街道抓基層治理的短板。