蒙自市水田鄉(xiāng)深入開展“擔當實干 爭先跨越——提升蒙自首位度”大討論活動，重點圍繞“七論七破七提升”，通過“一標三書”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為水田“十四五”高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎動力。

一是堅持“高標準”，強化組織保障。把優(yōu)化營商環(huán)境作為講政治、謀發(fā)展的中心任務，主要負責同志嚴格落實“第一責任人”責任，主動抓、帶頭抓、靠前抓，組織成立了鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組，明確各班子成員對口負責工作。黨員干部帶頭樹牢人人都是優(yōu)化營商環(huán)境參與者的理念，用心用情就對口幫扶企業(yè)、個體工商戶、群眾等開展走訪服務，通過“一次實地走訪、一次電話回訪、一次調(diào)研邀請”的方式，深入了解企業(yè)、商戶面臨的困難，切實發(fā)揮黨組織在破解營商環(huán)境痛點堵點，解決企業(yè)、商戶、群眾急難愁盼問題中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以嚴實的作風推進營商環(huán)境優(yōu)化提升。

二是亮出“責任書”，強化責任擔當。及時召開優(yōu)化營商環(huán)境專項行動工作推進會，對全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境工作進行安排布置。一方面，持續(xù)開展“大討論”集中學習，相關中心、站、所圍繞如何進一步優(yōu)化提升營商環(huán)境作出思考，拿出實招，明確措施，形成《水田鄉(xiāng)優(yōu)化提升營商環(huán)境任務清單》，并通過“水田訪談”節(jié)目，向社會展示水田的真招實招；另一方面，推出“晨讀夜學”先進品牌，示范帶動廣大干部職工自覺轉變作風、學習真本領，以刀刃向內(nèi)、自我革命的決心和魄力查找自身存在的不足，主動對標先進，不斷學習知識、提高業(yè)務能力，把學習成果轉化為本領增強的源泉，轉化為服務水田發(fā)展的不竭動力。

三是開出“診斷書”，強化要素保障。以要素需求全力保障為原則，著眼企業(yè)用地難、政策不明晰等制約要素，集中開展專項行動。組織全鄉(xiāng)土地大摸排，依托“網(wǎng)格化+信息化”“網(wǎng)格員+信息員”的新時代基層社會治理模式，采取“上下聯(lián)動”“內(nèi)外結合”方式，明確土地性質(zhì)，制作土地摸排底圖，進一步摸清“家底”，明確可用土地底數(shù)。同時，結合水田實際，對惠企、優(yōu)企政策進行梳理，明確企業(yè)享受政策的條件，確保所涉及的政策精準透明兌現(xiàn)。

四是交出“承諾書”，強化優(yōu)質(zhì)服務。深入開展“我為群眾辦實事”活動，聚焦企業(yè)、商戶、群眾所需，著力提供貼心便利服務。加快陣地建設。依托鄉(xiāng)社保中心，打造商務洽談中心，為企業(yè)商務洽談、簽約合同、商會開展活動構建“溫馨家園”，切實為企業(yè)提供暖心服務。加強人力支持。針對企業(yè)招工難的問題，對務工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村勞動力進行摸排，了解就業(yè)需求和專業(yè)技能掌握情況，精準針對企業(yè)需求提供勞動力。加強技能培訓。著眼“技能蒙自”目標，推行“三三工作法”，通過構建培訓載體，組建師資隊伍，落實扶持政策等措施，為農(nóng)村勞動力搭建了家門口的技能培訓平臺，依托對口培訓，不斷提升技能水平，確保勞動力能持證上崗，吃上“技術飯”。

接下來，水田鄉(xiāng)將始終堅持高標準、嚴要求，突出助企紓困，拿出實招好招，奏響優(yōu)化營商環(huán)境的“主旋律”，以營商環(huán)境的優(yōu)化升級助推水田高質(zhì)量發(fā)展。