為將機關作風革命效能革命抓深入抓具體，文萃街道深入踐行“三個工作法”，以“四抓”為重點，對機關工作事務進行調(diào)整和規(guī)范，對各村社區(qū)事務管理進行提質(zhì)優(yōu)化。

一是抓工作，以工作項目化，項目清單化、清單具體化要求提出工作規(guī)范，強化抓工作的系統(tǒng)思維，要有清晰的方向和措施。具體是每名班子成員、每名中層干部要按照抓工作要有思路、有招數(shù)、有時限、有進展的要求開列工作任務清單，定期匯報工作進展情況和存在困難，杜絕工作中重部署輕落實，以開會代替落實，以文件代替落實、以口頭布置代替落實等官僚主義形式主義做派，各部門與平行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道比學趕超，不得把部門常規(guī)工作變成街道中心工作，跳出常規(guī)工作靠突擊，突擊工作靠攻堅的怪圈。

二是抓服務，街道作為基層一線，直接與群眾打交道，朝夕相處，更要深刻領會好運用好“一線工作法”，要用心用情地投入工作，使服務在一線，奉獻在崗位，贏群眾好口碑，搭建好政府與群眾之間的連心橋，實現(xiàn)政策貫通無阻增進共識的“加油站”，打通服務聯(lián)系群眾的最后100米。

三是抓形象，以單位形象建設、干部形象建設為板塊，加強機關內(nèi)部管理機制完善調(diào)整，加強機關辦公內(nèi)務環(huán)境，公務用車管理，明確干部職工的儀容儀表，個人形象與文明禮儀標準，加強“兩個形象”建設，抓好機關干部整體形象與素質(zhì)提升。以良好的精神風貌助力機關工作效能提升。

四是抓紀律，由街道紀工委牽頭，加強對干部上下班紀律、請銷假、外出報備，工作推進中“庸懶散推拖滑”等不良風氣的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有上班時間去向不明、不按時上下班，出工不出力、混日子，不務正業(yè)、玩手機、干私活等行為的，第一次進行警告提醒，第二次進行通報，第三次取消當月評先評優(yōu)，納入年終績效考核，從嚴從細加強紀律約束。