市財政局全面組織開展2022年績效運行監(jiān)控工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，深入推動財政資金提質(zhì)增效。

拓展監(jiān)控范圍。對全市75個一級預(yù)算單位的部門整體支出和預(yù)算安排支出的1400余個項目，全面開展預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)程度績效運行“雙監(jiān)控”，首次將所有預(yù)算安排支出資金納入監(jiān)控范圍，實現(xiàn)部門和項目績效運行監(jiān)控管理全覆蓋。

壓實部門責(zé)任。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，各預(yù)算部門負(fù)責(zé)對所屬單位的部門整體支出和項目績效運行監(jiān)控信息進(jìn)行部門審核，并對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時予以糾偏，確保年度績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度按時完成。

完善監(jiān)控方式。以預(yù)算管理一體化平臺為支撐，首次進(jìn)行系統(tǒng)填報，規(guī)范并細(xì)化填報說明，降低預(yù)算部門填報難度，有效提高了績效運行監(jiān)控填報速度與質(zhì)量。

強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。建立績效監(jiān)控結(jié)果與預(yù)算安排、與政策管理掛鉤機(jī)制，及時統(tǒng)計、分析運行監(jiān)控結(jié)果，加強(qiáng)研判分析，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、績效水平不高的項目下發(fā)提醒函，督促部門改進(jìn)管理。

納入績效管理考核。將運行監(jiān)控工作開展情況納入年度績效管理考核，對各部門監(jiān)控完成率和材料報送時效等內(nèi)容進(jìn)行考核記錄，待年度績效管理工作完成后計入部門年度考核總分，進(jìn)一步提升績效管理約束力，促進(jìn)績效管理工作制度化、規(guī)范化開展。（市財政局）