高空作業(yè)車出租租賃行業(yè)作為一個新生的租賃企業(yè),，怎樣才能做好租賃設(shè)備的管理工作,？
    一,、首先要有暢通的信息渠道,，以達到供需平衡：信息,，是相互溝通的快渠道,。作為機械設(shè)備租賃管理單位,，要想管好設(shè)備，**保持信息暢通,。
    二,、要有科學(xué)的管理制度
機械設(shè)備的管理是一個系統(tǒng)工程，在市場經(jīng)濟條件下,，建立和完善施工機械設(shè)備管理制度尤為重要,。建立一整套完整的機械設(shè)備管理,、使用、維修,、保養(yǎng),、辦法及***操作規(guī)程和相應(yīng)的獎罰措施。
    三,、加強機械設(shè)備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談,，是租賃設(shè)備成立的一個重要環(huán)節(jié)，在簽訂租賃合同之前,，首先,，要調(diào)查對方的合法代表身份，調(diào)查對方有無履行合同的能力,、在建工程概況,、資金支付狀況，對方在建工程履約情況,，針對合同的主要條款：租賃設(shè)備的名稱,、租期、預(yù)付款,、合同租金的支付方式,，單價、上下場費用承擔(dān)方式,、司機工資,、修理費承擔(dān)責(zé)任、雙方的責(zé)任及義務(wù)等,，要詞語嚴密,，在合同中絕不能有漏項，否則,，將給合同的履行造成不必要的損失,。
    四,、要有高素質(zhì)的設(shè)備管理人員
對租賃機械設(shè)備的租賃期間的跟蹤管理,、維修、檢查,，使設(shè)備始終處于被管理中,，作為管理的主角，人更為重要,。
    1,、設(shè)備管理人員。首先要有較高的素質(zhì),，掌握豐富的機械設(shè)備管理知識,，對機械設(shè)備的調(diào)配心中有數(shù),，能隨時掌握設(shè)備的動態(tài)；
    2,、操作人員,。要實行競聘上崗，選擇有責(zé)任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、會操作、懂保養(yǎng)的人員作為機長,，能時刻以***操作規(guī)程認真操作,，愛惜機械設(shè)備，能嚴密掌握設(shè)備的運行狀況
    五,、做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作
冬季停工時,，是高空作業(yè)車保養(yǎng)設(shè)備，恢復(fù)性能的時機,，依據(jù)保養(yǎng)修理計劃,，統(tǒng)一安排，修舊利廢,，能利用則利用配件,，節(jié)約成本，恢復(fù)機械性能,。
    六,、強化成本管理及時結(jié)算
對于高空作業(yè)設(shè)備租賃機械，實行單機單車核算,，每月定期收集當(dāng)月消耗材料,、油料及現(xiàn)場零星開支等成本及完成工程量收入數(shù)據(jù)，實時進行分析對比,，找出與同類型機械設(shè)備實際,、計劃成本差異，定期考核兌現(xiàn),，節(jié)獎超罰,。
及時結(jié)算和回收租金對租賃設(shè)備來說是很重要的。如承租方到期不及時結(jié)算支付租金,，則出租方應(yīng)按合同采取停機或調(diào)回機械設(shè)備等措施,，防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。