高空作業(yè)車出租租賃行業(yè)作為一個新生的租賃企業(yè)，怎樣才能做好租賃設(shè)備的管理工作,？
    一、首先要有暢通的信息渠道,，以達到供需平衡：信息,，是相互溝通的快渠道。作為機械設(shè)備租賃管理單位,，要想管好設(shè)備,，**保持信息暢通。
    二,、要有科學的管理制度
機械設(shè)備的管理是一個系統(tǒng)工程,，在市場經(jīng)濟條件下,，建立和完善施工機械設(shè)備管理制度尤為重要。建立一整套完整的機械設(shè)備管理,、使用,、維修、保養(yǎng),、辦法及***操作規(guī)程和相應(yīng)的獎罰措施,。
    三、加強機械設(shè)備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談,，是租賃設(shè)備成立的一個重要環(huán)節(jié),，在簽訂租賃合同之前，首先,，要調(diào)查對方的合法代表身份,，調(diào)查對方有無履行合同的能力、在建工程概況,、資金支付狀況,，對方在建工程履約情況，針對合同的主要條款：租賃設(shè)備的名稱,、租期,、預(yù)付款、合同租金的支付方式,，單價,、上下場費用承擔方式、司機工資,、修理費承擔責任,、雙方的責任及義務(wù)等，要詞語嚴密,，在合同中絕不能有漏項,，否則，將給合同的履行造成不必要的損失,。
    四,、要有高素質(zhì)的設(shè)備管理人員
對租賃機械設(shè)備的租賃期間的跟蹤管理、維修,、檢查,，使設(shè)備始終處于被管理中，作為管理的主角,，人更為重要,。
    1、設(shè)備管理人員,。首先要有較高的素質(zhì),，掌握豐富的機械設(shè)備管理知識,，對機械設(shè)備的調(diào)配心中有數(shù)，能隨時掌握設(shè)備的動態(tài),；
    2,、操作人員。要實行競聘上崗,，選擇有責任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、會操作,、懂保養(yǎng)的人員作為機長,，能時刻以***操作規(guī)程認真操作，愛惜機械設(shè)備,，能嚴密掌握設(shè)備的運行狀況
    五,、做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作
冬季停工時，是高空作業(yè)車保養(yǎng)設(shè)備,，恢復(fù)性能的時機,，依據(jù)保養(yǎng)修理計劃，統(tǒng)一安排,，修舊利廢,，能利用則利用配件,，節(jié)約成本,，恢復(fù)機械性能。
    六,、強化成本管理及時結(jié)算
對于高空作業(yè)設(shè)備租賃機械,，實行單機單車核算，每月定期收集當月消耗材料,、油料及現(xiàn)場零星開支等成本及完成工程量收入數(shù)據(jù),，實時進行分析對比，找出與同類型機械設(shè)備實際,、計劃成本差異,，定期考核兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰,。
及時結(jié)算和回收租金對租賃設(shè)備來說是很重要的,。如承租方到期不及時結(jié)算支付租金，則出租方應(yīng)按合同采取停機或調(diào)回機械設(shè)備等措施,，防止租金不能及時回收而造成不必要的損失,。